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Paper: El costo económico de la delincuencia: Chile 2013-2022

10 de septiembre del 2024


Autores/Authors: Marcos Balmaceda, Leonardo Hernández, Jorge Alfaro


Resumen

Este artículo cuantifica el costo económico de la delincuencia en Chile durante la última década. Siguiendo la literatura categorizamos las pérdidas económicas debidas a actividades delictivas en: (a) costos de anticipación, (b) costos de consecuencia y (c) costos de respuesta. Consideramos varios tipos de costos relacionados con el crimen, como lo son los gastos en seguridad, en seguros y en tratamientos médicos de las víctimas; el ingreso laboral perdido de víctimas y reclusos; y el costo de las muertes debidas al crimen, entre otros. Basándonos en datos de diversas fuentes, como registros tributarios, presupuestos gubernamentales e informes oficiales de crímenes, aplicamos un método contable para cuantificar las pérdidas directas causadas por la delincuencia. Así, reportamos una cota inferior para los costos económicos del crimen en Chile de 2,1% del PIB en 2022, 46% superior al costo (como % del PIB) estimado para 2013 (90% superior medido en dólares de igual poder adquisitivo). También encontramos que en los últimos años ha habido un aumento significativo en los costos de anticipación, causado principalmente por el aumento en el gasto en seguridad incurrido por el sector privado. Los resultados también muestran un crecimiento en los costos asociados a los homicidios y los robos de vehículos, este último también asumido por el sector privado. El estudio muestra que el costo del crimen como porcentaje del PIB ha aumentado sostenidamente a lo largo de los años, destacando la necesidad de una reevaluación de las políticas de seguridad centradas en estrategias de prevención y respuesta más efectivas. Esta investigación contribuye a comprender el impacto económico del crimen en Chile y aboga por políticas que aborden los desafíos en constante evolución planteados por las actividades delictivas.

Palabras Clave: Delincuencia, costo económico, costo social, políticas de seguridad, prevención, persecución, Chile

Abstract

This article examines the economic cost of crime in Chile in the past decade. Following the literature, we categorize the economic losses due to criminal activities into (a) anticipation costs, (b) consequence costs, and (c) response costs, and apply an accounting method to quantify the direct losses due to crime. We consider various types of crime-related costs such as expenses in security, insurance and medical treatments of victims, loss of labor income by victims and inmates, and the economic cost of deaths due to crime, among others. By relying on data from multiple sources such as tax records, government budgets, and official crime reports, we report a lower bound for the economic costs of crime in Chile of 2.1% of GDP in 2022, 46% higher than the cost (in percent of GDP) estimated for 2013 (90% higher if measured in USD of equal purchasing power). We find that in recent years there has been a significant increase in anticipation costs, mainly driven by the rise in security spending by the private sector. Results also show a significant growth in costs due to homicide and vehicle theft cases in recent years — the latter is also a cost borne by the private sector. The paper shows that the cost of crime as a percentage of GDP has increased steadily over the past decade, highlighting the need for a reassessment of security policies focusing on more effective prevention and response strategies. This research contributes to understanding the economic impact of crime in Chile and calls for policies addressing the evolving challenges posed by criminal activities.

Keyword: Crime, economic cost, social cost, security policies, prevention, prosecution, Chile

Fecha de Publicación (online/ahead of print): 31 julio, 2024.

Revista:  Estudios Públicos 175 (2024), 37-80

Citación: Balmaceda, M., Hernández, L. y Alfaro, J. 2024. El costo económico de la delincuencia: Chile 2013-2022. Estudios Públicos. 175 (jul. 2024), 37-80. DOI:https://doi.org/10.38178/07183089/1143240217.

DOI: 10.38178/07183089/1143240217

Página web de la publicación: https://estudiospublicos.cl/index.php/cep/article/view/2380

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Leonardo Hernández

Ing. Comercial y Magister UC. Master en Economía y Ph.D. en Economía Financiera U. de Columbia (EE.UU.). Profesor Asociado Facultad de Economía y Administración UC.

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Jorge Alfaro

Ing. Comercial y Magíster en Economía Aplicada UC.

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Marcos Balmaceda

Ing. Comercial U. de Chile y Magíster en Economía y Finanzas, Pompeufabra University. España

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