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CLAPES UC calcula si es "negocio" (o ruina financiera) tener un hijo en Chile

30 de septiembre del 2026


CLAPES UC calcula si es "negocio" (o ruina financiera) tener un hijo en Chile

CLAPES UC calcula si es "negocio" (o ruina financiera) tener un hijo en Chile

En medio de la fuerte caída de la natalidad en Chile, CLAPES UC publicó hoy un estudio que pone números a una de las preguntas menos románticas de la vida familiar: cuánto cuesta ($$) tener un hijo.

Los resultados calcularon que criar un hijo desde su nacimiento hasta los 25 años tiene un costo estimado de $78,5 millones para los hogares del quintil 1 —20% de la población con menos ingresos— y de $223,7 millones para los del quintil 5 —20% de la población con mayores ingresos—, a precios de diciembre de 2025.

El estudio, luego, plantea una pregunta incómoda: ¿es “rentable”, entonces, tener un hijo? Los investigadores de CLAPES UC, Leonardo Hernández y Anja Uslar, señalan que, por ejemplo, el monto de criar a un hijo para las personas con mayores ingresos equivale a una propiedad de 72,9 m2 en el Gran Santiago.

Para responder si es o no “rentable” tener un hijo, CLAPES UC además dice que “el estudio calcula el Valor Presente Neto (VPN) del proyecto de tener un hijo, que permite comparar los costos asociados a la crianza con los beneficios económicos futuros considerados en el modelo. En este ejercicio, los salarios futuros de los hijos son incorporados como beneficios del proyecto”.

Luego se hace un cálculo sobre tasas de descuento —la rentabilidad que podrías obtener usando esa plata en otra alternativa—, valor futuro del dinero y proyecciones de salarios futuros de los hijos, considerando índices de movilidad social.¿Qué dice la calculadora? CLAPES UC concluye que tener un hijo en Chile es rentable en su escenario base si los salarios crecen al 2,51% anual y la tasa de descuento no supera el 3,47%. Si cambian esos supuestos, claro, el Excel arroja un resultado menos favorable para la natalidad en nuestro país.

Autor en mención: Felipe Larraín



Fuente: La Segunda, Página 12.

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Leonardo Hernández

Ing. Comercial y Magister UC. Master en Economía y Ph.D. en Economía Financiera U. de Columbia (EE.UU.). Profesor Asociado Facultad de Economía y Administración UC.

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Anja Uslar

Ing. Comercial Mención Economía UC.

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